Business-Trainer und Coach
Als Business-Trainer und Coach unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte,
durch ein agiles Mindset nachhaltig und zukunftsfähig zu führen.
Als Sparringspartner verhelfe ich Unternehmen zu digitalem
Organisationsdesign und agiler Teamentwicklung.
Als Keynote-Speaker und in meinem Blog gebe ich Menschen Impulse,
ihre Motivation in produktivere Bahnen zu lenken, um dauerhaft mehr
Wertschöpfung zu erzielen.
Meine Mission ist es …
… die Visionen von Führungskräften und Unternehmen in Realität
zu verwandeln. Ich brenne für Spannung, Entwicklung und für die
“Und-es-geht-doch”-Mentalität. Ganz besonders, wenn es vorher
hieß, es geht nicht.
Führungskräfte Training
Digitalisierung, veränderte Kundenanforderungen und die neue Generation erfordern eine andere Führungskultur.
Wer früher Führungskraft war, ist heutzutage plötzlich ein “Digital Leader”.
Agile Führung bedeutet immer auch, dass Sie eine digitale Transformation gestalten.
Change Management
Agile Organisationentwicklung bringt echte Zusammenarbeit auf ein neues Niveau und ist längst fester Bestandteil moderner Unternehmenskultur.
Agilität ist das neue Zauberwort, das neue Werte und Prinzipien in Ihr Unternehmen bringt, damit Sie Ihre Visionen von morgen schon heute in die Tat umsetzen.
Persönlichkeitsentwicklung
Die allermeisten Menschen können viel mehr als sie denken.
Dabei geht es nicht nur um “schneller, größer, weiter” sondern oft auch um “langsamer, bewusster, achtsamer.”
Ich hole aus Ihnen heraus, was in Ihnen steckt. Denn die Lösung liegt immer in Ihnen selbst.
Ich unterstütze Sie dabei, sich in die Richtung zu entwickeln, die zu Ihrer Persönlichkeit passt.
Keynotes
Keynotes von Jörg Eichhorn.
Buchen Sie jetzt Ihre Keynote - regen Sie zum Nachdenken und Weiterdenken an:
FührungsSINN in agilen Zeiten
Führung im Leistungsgrenzbereich
In diesem Webinar erlernen Sie verschiedene Führungswerkzeuge, mit denen Sie auch die Herausforderungen der Remote Führung meistern können.
Bringen Sie sich und Ihre Mitarbeiter erfolgreich zum Ziel.
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